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互联网土豪们的年终奖发多少

  • 时间:2018-02-14 07:00:21
  • 来源:新浪新闻客户端
摘要:年终奖像一针显影剂,将企业价值观,企业掌舵者的格局,晾晒到公众面前。

作者 |  罗拉

距离除夕还有3天。该来的总该来了,比如你的年终奖。不论是三箱辣条、两袋馒头、十个苹果,还是一注价值500万的彩票,都别气馁——至少你已经打败了全国24%的人。

某招聘网站最新调查显示,有24%的白领明确表示,与2017年的年终奖无缘。这也意味着,他们所在的企业,自动退出年度最佳PR舞台。

毕竟年终奖可不是老板割肉、犒劳三军这么简单,它更像一针显影剂,将企业的价值观、发展势头,企业掌舵者的个性、格局,统统晾晒到公众面前。

比如,当有白领吐槽收到10个苹果时,微信团队2000多员工,在年会上被256GB的顶配版iPhone X“阳光普照”了一把。每台白色手机背后,还有用激光雕刻出的员工名字,以及一张“微信之父”张小龙的手书卡片:和微信一起成长,才是正经事。

嗯,看来该干些正经事了。

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每逢年末,北京西二旗后厂村、深圳龙岗、深南大道、杭州西溪便会成为盛宴开始的地方。

作为领跑于时代的科技互联网企业,贡献“年终奖”话题仿佛成了不可推卸的社会责任。关于BAT、华为、滴滴等企业丰厚年终奖的财富传说,会在各种论坛、社区开启新一轮流转、辟谣……比如腾讯《王者荣耀》团队的100个月工资,比如华为新入职员工的百万年终奖。

被误传的或许只是具体数字,但这些企业的壕并非江湖传说。想想“通信教父”任正非的人生信条“财聚人散,财散人聚”,大概可以理解。在华为即使每天累成狗,加班睡行军床,也是痛并快乐着。毕竟你拼命的程度,直接反映在薪资当中。比如年终分红,一名硕士毕业1到3年的员工,可以拿到20万元年终分红,资历深的高管则可以拿到几百万元。

据说在创业早期,任正非就拟定了著名的华为基本法——《以奋斗者为本》,规定华为实行员工持股制度。“不能让雷锋穿破袜子”,是任老板当时经常挂在嘴边的。

凭借一支能奋斗的队伍,2017年,华为营收6000亿元,已超越任老板推崇的IBM,用30年走过了IBM100年的路。

当然,让利于员工,也与任正非少年时期的艰辛生活有关。出身贵州贫寒家庭,兄弟姐妹又多,哪怕一块馒头父母也会切成9等份儿,以确保家里7个孩子都能活下来。

秉承这种思路,即便整个电信行业陷入低谷的2012年,华为还是从154亿元的净利润中,拿出125亿发放年终奖。同年,友商中兴亏损20多亿美元,员工年终奖为零。

现在,当年难分伯仲的两家“通信双子星”,差距已是天壤之别。不得不说,在任正非决定把98.6%的股票归员工所有,自己只拿1.4%的那一天起,这种差距的种子已经埋下。

将任正非的“财散人聚”奉为圭臬的创业者中,有一位是陈天桥弟弟、WiFi万能钥匙创始人陈大年。工作累出一场大病后,陈氏兄弟变得格外佛系。陈大年说,争取“每年都把利润尽量分光,重新出发”,所以公司2014年的年终奖是36辆特斯拉。今年年会上,陈大年又给员工父母发拜年红包——6倍工资,直接打卡。

管理大师德鲁克曾经说过,管理的本质是激发员工的善意。这家成立于2012年的初创公司,并不是拿着投资人的钱疯狂撒币。它一直摸索一条创业小企业如何突围巨头围剿的道路——在第一笔资金注入就不再有投资、没有大公司手头几亿现成的用户群,没有流量的凄惨状况下,小企业如何活下去。

所以,这家企业格外谨慎。公司几年内一直保持在 36 人的团队规模,提出并实践着“慢公司”、“慢且专注”等与互联网风口论、唯快不破等相悖的理论。你很难相信,它的用户规模已经滚动到9亿,不比获得马化腾总裁特别奖的微信用户少多少,也已经实现盈亏平衡。

踩上直播风口的陌陌,去年直接在年会上给800个员工每人发了2.5万元,年终奖另算。在移动互联网圈,湖南籍陌陌创始人唐岩绝对是个另类存在。

互联网公司996几乎成为常态,但唐岩常挂嘴边的是,没有一家公司因为不加班而死掉。陌陌不推崇加班,却把独立思考不唯上、人人平等写入企业文化。这或多或少与唐岩自由性情,以及前网易总编辑的媒体人属性,有一定关联。高福利与人性化管理自然是维系员工情感的重要工具,听说今年的陌陌年会,人手一部iPhoneX。

今年陌陌年会上的特等奖是一枚200g的金元宝,在大家的鼓动下,陌陌的高管们又自费将特等奖名额增加到了18名!图片来源于网络

唐岩老乡、同样靠移动社交崛起的快手创始人宿华,对员工也不差。据说快手直接16薪起评,4个月年终奖约等于保底。

去年年会,滴滴创始人程维也异常高调,号称当年年终奖标准“高于BAT”,理由是企业“高速发展”,同时“历经坎坷”,所以最高年终奖超过10个月工资。

2017年滴滴仍处于盈利困境,此时市场又凭空出现了反滴滴联盟,按说公司日子不会轻松。但有员工在社交媒体上透露,年终奖没受影响,同事4至6个月工资居多,或许是程维为了“尔要战,便战”的战书,在难处时,提振鼓舞士气比在热闹的风口上锦上添花要更可贵。

被作为参照对象的BAT,自不必多言。阿里的年终奖由年终红包、年终大奖金、加薪、股权奖励组成,年终是双薪奖励,年终奖则是年后4月发放。年终奖为3至6个月工资,如果绩效评到3.75,差不多可以拿7个月年终奖。

不过,阿里年终奖发放的时间颇为谨慎,在4月中下旬,不凑狂欢的热闹。明面上给出的理由是与财年一致,但大家伙心里都明白,这可是躲过了年底跳槽高峰期这一劫啊!

作为另一巨头的腾讯,据说部门之间年终奖差别巨大。普通员工3到4个月工资,但游戏、微信这些部门,此前能拿到24到48个月的工资。 此外,2017年11月11日腾讯18周年庆时,腾讯为所有员工准备了一份特殊的“感恩礼包”:向员工授予每人300股腾讯股票。按照当时股价计算,折合人民币下来,每人大约8.8万元。

天文爱好者马化腾出身中产家庭,对做一款互联网产品的兴趣远超过挣钱,产品说话成为公司最鲜明特质。

2017年Q3财报中,微信月活9.3亿,以王者荣耀为代表的游戏收入182亿元。就连阿里巴巴一名高管都感慨,阿里业务线就没有一夜暴富的命,不像其他公司,一款爆红游戏,一季度便能挣出几十亿。自然,腾讯也不会亏待了缔造微信、《王者荣耀》等殿堂级产品的团队。

至于百度,李彦宏曾宣布员工最高拿到50个月工资,不过普通员工可能只有2到4个月工资,所以员工年终奖上,似乎倾向于体面而不太出格。当然这并不是说Robin不看重技术,自动驾驶、人工智能是百度股价复苏的新故事,相关人才自不会亏待。

相比之下,同样明星公司的京东、360,年终奖略显抠门。有网友爆料,京东年终奖1至2个月工资,刘强东年会上还会额外抽取百万现金。不过,这离他返乡给老人万元红包、1小时撒币350万元,还是有相当距离的。

爱放炮的周鸿祎,在360回归A股后,开始细数自己结交了很多朋友。但在年终奖问题上,红衣主教不吱一声,鲜有谈论。有员工反映,其所在部门绩效评级为B的,年终奖只有1个月工资,部分同事甚至拿不到1个月。

2

管理学大师彼得·德鲁克曾感慨:成长是如此脆弱。能够见证一家企业一路成长和进化,当然是职场幸事,但难的是,部分人却要成为企业或行业急速跌落的牺牲品。

比如复牌后接连11个跌停、市值蒸发420亿元的乐视。员工眼下最诚恳的期待或许只是按时发工资,足额发工资。

年前,被拖欠薪酬的离职乐视员工收到了法院方面的通知,好消息是乐视准备掏钱了,坏消息是只付50%。就连前央视主持人黄健翔也在节目上调侃:今年去讨薪时才发现,我不是一个人在战斗。

尽管白衣骑士孙宏斌曾客气评价“老贾是个好人”,但他始终算不上一个好老板。他擅长画饼,又时常食言。

比如贾老板在2015年时提出要推行合伙人制,给员工股权激励,且“达到同岗位全行业最高比例”。当时乐视网子公司乐视致新的首批员工兴高采烈,他们在会议室的大红横幅之下,一笔一划签上自己的名字。但2017年11月,股权被清零,协议成了废纸。

原来贾老板把员工股权质押给融创时,承诺未来会赎回。但后来剧情急转直下,贾跃亭挥一挥衣袖,只身远走美国,继续那令人窒息的造车梦想。而烂摊子则甩给了“接盘侠”孙宏斌和代夫偿债的甘薇。

对于辛苦打拼的乐视员工而言,纸面财富转眼成为水中月。据说此前由于资金紧张,乐视系公司给员工发放的年终奖、绩效奖,大部分是原始股,有高管因此损失上亿元。难怪有员工特别失落,“感觉像一场骗局”。

2016年资金危机爆发后,乐视硅谷办公室据传以卖不出去的乐视手机,冲抵年终奖。国内员工有收到两瓶红酒,以及啤酒若干。

相比之下,互联网金融行业的失落虽没有乐视那么跌宕起伏,但也是反差惊人。也难怪,风口行业和企业,年终奖的多寡与风险系数成正比。2014年,互金风头正劲,年底以人均4万的年终奖拉仇恨,成为最土豪行业。被其甩在身后的,有信托、基金、证券、手游、互联网行业。据说,当年不少人能拿到8到10个月工资的年终奖。

北京一家直播公司为上一年度表现最好的几名女主播办法年终奖,据了解每位主播将得到15-20万的奖励。@视觉中国

2016年,随着监管趋严,校园贷、现金贷先后被叫停,整个行业迅速入冬。平台盈利少了,年终奖也跟着缩水一半。一家中小型互金平台风控部副总监,2015年拿到18万年终奖,现在则直接腰斩。

更有企业别出心裁——给员工发数十万元的代金券、体验金、加息券,让他们投资自家P2P借贷产品,收取利息冲抵年终奖。像不像贾老板的期权大饼?

互金跌落,以共享单车为代表的创新科技随之站上风口。但这个年末,在某职场社交平台匿名讨论区,关于独角兽摩拜、ofo的议论,更多集中在年终奖是否取消的交流上。

在春暖花开的季节,两家都曾以巨额融资、疯狂烧钱消息刷屏。但进入第一个寒冬后,共享单车新贵又以资金链是否断裂大打口水仗。员工也不得不巴巴地等到快要放假,还在互相打听,到底有没有年终奖,到底年后会不会真裁员。

高歌猛进时,士兵只顾前线冲锋,看不到战局已变。在资本催生的风口上,说不定哪天就当了炮灰。

3

所以还是要擦亮眼睛。

清华大学老校歌里有句:立德立言,无问西东。人生的抉择无问西东,但工作中呢?“当机会到门口的时候,你怎么知道是机会还是灾难?”喜欢自问自答的英语老师马云,也曾长久地思考过这个问题。 他说,当年“十八罗汉”放着大公司不去,跑来阿里巴巴,挤在湖畔花园16栋1单元202,在旁人看来便是灾难。

更早,1996年,中关村四通公司副总裁李玉琢提出辞职,打算跳槽到华为时,四通总裁段永基也曾一脸惊诧,“华为?没什么名气吧?” 到2017年,华为总销售额6000亿。

在瞬息万变的互联网时代,对公司未来走势的判断,直接影响个人选择。此前有小米员工私下聊到,在其薪资构成中,现金与期权比例为3:2,但其实她想拿更多期权,因为非常看好公司的前景。这可是雷布斯在反思了个人前20年的企业运作经历,站上风口,勤奋熬出来的一家公司。

在某职场社交平台的匿名区,一名小米员工说今年拿到3个月年终奖,“要上市了,给我3个月已经感激涕零了。一分不给,还不是得继续呆着?”

在目前的传闻中,对小米估值的差距大了点,有说1000亿美元,有说2000亿美元,还有说,小米上市后,最前的100号员工有可能成为亿万富翁,前1000号员工有可能成为千万富翁。

在阿里地推团队“中国供应商”内部,也流传着两个对比鲜明的段子:2006年,阿里还没上市。当时一名全国销售冠军,年底除了提成,还可以拿到10万股阿里巴巴股票期权,作为年终奖。

一名南京区域主管,在最后一天完成了一单4万元的销售。按规定,只要把汇票送到总部,就可以多拿7000股阿里巴巴原始股,但他去泡澡去了,没送。在随后的阿里IPO造富盛宴中,这个“天价澡”,被人们忆起。截至目前,阿里巴巴每股接近180美元。团队内另外一名销售,从开始就坚信公司股票的价值。2004年最后一天,为了冲业绩,拿到25000股股票,他还开坏了两个轮胎。

其实在你努力审时度势时,创始人及公司身上,总有一些蛛丝马迹可循。比如个人语录和管理创新一样多的任正非;比如,新零售猛一提出让所有人一头雾水,但全行业都在跟进的马云;再比如站上风口却一直坐经济舱的雷军。

而乐视的轰然崩塌,则很容易让人联想另一面——各种奢华作秀、疯狂撒钱。比如2016年10月,乐视包下一架海航飞机,将数百名国内记者空投到美国加州,参加一场没有超级汽车出现的汽车发布会。据说海航的机身上,还专门喷涂了“BigBang,乐视美国的一小步,生态经济的一大步。乐视,邀你见证!”的宣传口号。

一家宁愿在营销上下血本、却要拖欠供应商货款的公司,一家老板的“梦想”高于员工及合作伙伴利益的公司,有没有让你感到危机四伏?

当然也不必畏缩不前。其实好公司有个共性:福利系数与员工价值成正比。这是一种良性循环。

毕竟,任正非老爷子还有另外一句名言,同样广为流传:钱给多了,不是人才也变成了人才。

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